这个由工厂制定的，要结合企业自身实际而定！就是说要让这个供应部门为企业完成什么？做什么？责、权、利是什么。一般而言，主要有：

    1、根据生产任务和库存，计算出物料的需求量，做好供应计划；

    2、根据1和已经采购在途的情况，确定采购计划；

    3、建立物料采购管理和流程，建立物料报价库；

    4、实行比价采购、招标采购等采购方式；

    5、保证生产所需，同时降低采购成本

    6、承担采购责任 、、、、、、

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